上海技术药店拜访反馈信息 杭州唯可趣信息技术供应

如何通过数字化高效管理药企药厂医药公司零售药店拜访工作？药企药店巡店系统具备以下功能：员工行为数据统计：员工在小程序中进行药店定位拍照签入记录任务完成情况后，可在首页看到本日访店数据，管理层可在后台查看辖区内员工各行为总次数，支持根据排序查看各行为数据。员工巡店轨迹地图：员工拜访门店签到，后台记录员工访店路线形成轨迹地图，全程记录员工巡店行为，方便企业监督员工工作。访店明细管理：员工签入后进行药店的维护以及产品库存、陈列的现状更新。管理层可查看员工每次访店中的任务完成反馈。门店信息管理：管理终端门店信息，门店信息有误时系统发起告警，并将错误数据归入门店存疑中等待处理。上下级协同拜访：上级进行协访，和员工完成巡店任务后填写协访反馈，监督员工工作，及时发现门店问题解决，便于企业团队管理。数据排行：各管理层可查看自己辖区内的团队拜访覆盖门店、拜访门店总时长等情况。通过数字化门店巡店管理系统，管理直不仅可以轻松完成巡店计划，还可优化巡店管理流程，从而提高巡店管理效果。数字化管理方式完全提升企业门店运营效率，提高门店产品业绩和企业竞争力。

如何进行标准化药企药厂医药公司药店巡店拜访过程管理？分析工作内容和权限这一点非常重要，需要熟悉工作的人才能做好这个工作。一些流程不能被应用也主要是制作流程的人根本不懂业务，不懂某个职位的工作内容。不同药企，即便都是同一职务，可能工作内容也不尽相同，这就是为什么其他药企的流程拿到另一家药企不能使用的原因,对流程制作者来说，请相关节点的员工参与流程的制定，进行充分的沟通探讨，可以帮助其理清工作思路，分清工作权限，明确工作内容，同时经过充分的探讨初步确定流程。简化工作，减少层级经过分析工作内容和权限，就明确了哪些工作是可以简化的，哪些层级可以减少。比如市场促销活动费用的申请和审批，在有预算的情况下，经过当事人申请、市场部经理审核、营销总经理审批即可。有些药企可能需要财务审核、总经理审批，***财务才予以支付，这样流程太长，贻误战机。我们唯可趣开发的药企药店拜访系统中可以根据药企需求自定义工作流程，在员工完成必填任务后才可完成拜访工作进行签出，对于员工填的数据进行实时上传，管理层通过系统后台可以直接查看。