药企医药公司员工目前在拜访医药医生工作的难点有哪些?在药企的日常运营中,面对员工无标准化工作流程、员工行为难以把握的难题,管理者们面临着前所未有的挑战。缺乏明确的拜访工作流程,员工可能出现各自为政、行为不规范的情况,给药企带来了管理上的困扰。而终端开发的不给力更是给药企的终端覆盖和业绩增长蒙上了一层阴影,市场竞争激烈,缺乏出色的终端开发将会导致业绩的滑坡。会议管理混乱,团队员工没有会议计划、执行错乱、可能出现很长时间不覆盖到医生的会议导致医生数据的流失。团队工作和市场信息的沟通不畅更是让团队陷入了信息孤岛,无法做出精细的市场决策,进一步影响了企业的竞争力。医院医生信息员工自己掌握,医院医生信息的错乱现象,更是让药企在产品更新与医院医生的合作之间带上枷锁,让药企无法了解具体医院医生信息,影响两者之间直接的合作。
药企医药公司药厂员工院内拜访医院医生有什么管理办法?1、药企员工应在医院登记建档,药企员工在医疗机构开展有关产品学术、商业推广活动,应在医疗机构登记建档由医院部门统一管理。中途更换员工需及时申请变更,未登记的医药员工不能开展有关产品学术、商业推广活动。2、医疗机构应建立接待管理制度,按照“三定两有”(定接待时间、定接待地点、定接待人员,有接待流程、有接待记录)原则,实行预约接待,按照《管理规定》,医药员工只能在接待日到医疗机构开展学术、商业推广活动如有特殊情况需要在非接待日来医疗机构从事上述活动的,需经医疗机构医德医风部门审批同意后方可进行。未经允许,医药员工不得擅自在医疗机构内开展业务活动。严禁医疗机构工作人员违反接待管理有关规定,擅自在医疗机构内与医药员工接触。
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