如何解决药企药厂医药公司员工药店巡店团队管理问题?1、设计完整的人员体系规划,提高团队人员的工作积极性,制定明确的工作计划和详细的工作内容。2、及时进行人员培训,人员培训要根据项目的类型和人员结构的不同采取不一样的侧重点。企业结合岗位和工作实际,集中组织外部培训以及内部培训,团队实现全员培训,提高团队人员的综合工作素质水平,对每位员工进行职业化教育。3、明确的目标,团队制定明确的目标或者管理层及时顾及其下的全部团队。4、团队信息可视化,及时了解员工工作情况、员工工作行为数据、员工绩效的统计等问题。及时对员工的工作出现的问题进行修改。药企可以通过我们的OTC销售药店巡店系统从企业团队管理下手,通过员工轨迹地图、线上线下会议、访店照片视频、自定义访店作业、上下级协访、团队管理、排行榜等功能,实现管理层可随时随地检查员工工作、查看团队员工工作完成情况、制定标准工作流程、跨地区团队展开线上会议进行培训并实时记录会议内容、员工物料报销单一键下载,实现团队信息可视化、打造完整的人员体系规划。
药企业务员药店巡店标准是什么?1、检查药店门店情况:门店置、产品在店销售情况、产品在店宣传情况,例如门口广告、广告横幅,提升品牌的影响力;2、盘点产品库存:检查产品在店销售情况,检查库存,确保产品不断货,新产品及时上架;3、陈列生动化:是否把我们的产品摆放在显眼的位置;4、访谈药店负责人:了解产品真实使用的效果,推荐新产品,调查竞品,了解对手主打产品的性价比以及新动向。5、了解门店产品促销活动:了解门店日常促销活动,线上线下活动情况。
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