在新的智能工厂建设中，首先根据企业在产业链中的定位，主要生产产品(单件、小批量、多品种、大批量、小品种等)。)、生产模式(离散、工艺和混合制造)、主要的工艺(如热加工、冷加工、热处理等)。)以及生产程序，以分析和优化加工、装配、包装、测试和其他工艺。企业需要充分考虑智能设备、智能生产线、新材料、新工艺的应用所带来的制造过程的优化。同时，企业也应该基于绿色制造和循环经济的理念，通过工艺改进来节约能源，减少污染排放，还可以利用过程模拟软件对制造过程进行分析和优化。
流程化企业的生产线配备了DCS系统或PLC控制系统，通过组态软件可以查看生产线上各设备和仪器的状态，但大多数离散制造企业尚未建立生产监控和指挥系统。事实上，离散制造企业还需要建立一个集中生产监控指挥系统，其中关键设备状态、生产状态、质量数据以及各种实时分析图表。直观的看板显示。提供各种类型的内容演示，以协助决策.总之，要做好智能工厂的规划工作，必须综合利用这些重心要素，从多个角度进行综合考虑，从投资预算、技术先进性、投资回收期、系统复杂性、生产灵活性等方面进行综合权衡和统一规划，建立一个具有前瞻性和有效性的智能工厂。
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